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实施了股权激励的公司是一群人在战斗!
时间:[2016-07-19]    来 源:云顶集团手机版网址特许经营第一网     作 者:云顶集团手机版网址特许经营项目  点击:

公司大了面临的问题也多了,管理起来比较容易出现混乱,然而股权激励就成为公司发展的热门方法。
  
【案例背景】案例公司是一家集生活美容、理疗美容、中医养生于一体的连锁美容SPA公司,店面数量增加已使区域经理无法做到店店关心。同时,公司高层也为一系列的门店发展问题困扰,如:1)店面员工工作涣散,责任心不强;2)大店和小店、新店和老店、好位置和差位置等难以平衡;3)优秀员工自主创业的潜在性。

【解析思路】根据该公司的现实情况与发展规划,将店面自身的经营状况也地理区位形成交叉,进而得出分类明细。在实施激励时应先考虑小康门店;为提升扩张发展战略的成功率,形成新店经营团队风险共担、利益共享的经营意识,对新开门店一律实行激励;并针对此阶段个别止损店也给于激励政策。

【操作思路】在操作层面上,股权激励法是把门店按照发展阶段、周边环境分为几类,如亏损店/新店、成长店、成熟点等,不同类别的门店采用不同的激励标准。但是门店分类激励法不能简单的理解为只是超额激励法中加入了门店发展周期的概念。

【激励方案与机制】激励对象为店长、技术主管、大师傅,三个岗位公开竞聘。

小康店拟提取门店5%-10%的股份用于经营团队的激励,并由店长拟定分配方案,经薪酬考核委员会审核通过后,由公司与各激励对象签定协议;

新店与止损店拟提取门店10%-30%的股份用于经营团队的激励,并由店长拟定分配方案,经薪酬考核委员会审核通过后,由公司与各激励对象签定协议;激励对象按1:1投资,并享受投资回报、承担投资风险。

【激励效果】参与激励计划的员工纷纷感言“出去开店做老板不如在这里做小股东”,社会上一些夫妻店的小老板也纷纷“带枪投靠”,用店、自己和员工整体加入到该公司的大家庭中。经邦咨询辅导一年多,公司门店已经从10余家发展到近30家,营业额从6000万增长到2.5亿,公司一跃成为全省最大的本土美容连锁企业。

“股权时代”的来临,不仅为我国企业做大做强提供了机制保证,也为企业未来的资本运作打通了路径。同时,必须强调“股权激励”的跟踪、诊断、分析、设计到实施是一整套系统工程,不仅程序复杂,还交叉了法律、审计、人力资源、企业文化、金融、市场营销、组织行为等众多领域。作为“股权时代”的见证人与实操人,经邦咨询凭借16年股权咨询经验,以其独创的“五步连贯股权激励法”将关联到股权激励所有交叉领域融入到“股、人、时、价、量”的分布与制定,致力于推动我国企业利用“股权”理念适应未来云顶集团手机版网址经济的新常态。

西方四百年的企业史就是告诉我们一个简单的规律,寡头化是行业竞争的最后结果,将来的竞争就是最后寡头间的竞争 每个行业都要寡头化!目前,云顶集团手机版网址正处于企业重大转型当中,企业面临不少问题和挑战,而股权应该是一个驱动企业扩张的最佳推动力!激励机制与控股机制相结合,企业就能最终成为行业寡头。

一个未实施股权激励的公司是一个人在战斗,而一个实施了股权激励的公司是一群人在战斗。公司早一日实施股权激励,老板早一日脱离苦海!

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